Agile, hızlı ve özgür çalışma yöntemi olarak bilinen bir yaklaşımdır. Günümüzde pek çok şirket ve organizasyonda özellikle yönetim anlamında popüler bir biçimde kullanılmaktadır. Agile Nedir? Sorusunun cevabına neredeyse hepimiz merakla bakıyoruz. Bu makalede size bu noktayı yakından inceleyeceğiz. Gelin hep birlikte Agile’yi daha yakından tanıyalım ve neler sunabileceğini araştıralım.
1. Agile Kavramının Doğuşu
Agile kavramı, daha önce mevcut bir fikir değildi. Günümüzde çoğu geliştirme ekibinin kullandığı bir yaklaşım haline geldi. Peki bu kavramın ne zaman doğduğunu merak ediyor musunuz?
Agile Kavramı, 2001 yılında bir grup mühendis tarafından oluşturulan “The Agile Manifesto” ile ortaya çıktı. İlk olarak, yapay zeka, internet ve bilgisayar teknolojilerinin yaklaşımının bir çeşidi olarak kabul edildi. Manifesto, çevik ve ölçeklenebilir yazılım geliştirme paradigmalarının bir araya getirilmesini içeren ve 4 temel ilkeye dayanarak yazılmıştı:
- Müşteriler arasında işbirliği güçlendirmek üzere odaklanmak
- Süreçteki değişiklikleri hoşgörüyle kabullenmek
- Kullanışlı ve verimli ürünlerin oluşturulması için süreç odaklı çalışma
- Temel metotlar, prosedürler, araçlar ve yöntemleri kullanmak
Bu kavrama olan olağanüstü ilgi, şu sıralar Agile yönetimi ve uygulamalarının farklı sektörlerde kullanılmaya başladığını gösteriyor.
2. Agile Nasıl Çalışıyor?
Agile Konsepti Tamamıyla Özgürlük Yaratarak Mükemmelliğe Yol Açıyor
Agile, zamanın geliştirmeci projelerini yönetme yöntemidir. Kısaca bir projenin üretim, geliştirme, denetim, bakım ve mimarideki özgürlükleri destekler. Geliştirme sürecinin her aşamasında özgürlük öğeleri olacaktır, özgürlükleri teşvik eden ve mükemmelliği sonuca bağlayan bu yöntem, engelleri çözmeye odaklanan bir ekip tarafından desteklenir.
Agile Yöntemi, Bilgileri Sıkıstırıp Bir Sonuca Ulaşmayı Kolaylaştırıyor
Agile, geliştiricilerin projeleri tamamlamayı sağlayan gücünü nihai sonuca götürerek herhangi bir boşa zaman harcamamalarını sağlar. Teorik bilgileri çabuk kavrama ve yerleştirmeyi bütün bir projenin çalışılmasına odaklanarak sağlar. Ekip çalışmasına dayalı bir ortam, işbölümüne dayalı bir ağ çerçevesinde her aşamalı detaylarabilecek ve çözümlerin sıkıstırılmasını destekleyecek bir sistem oluşturacaktır.
3. Agile’in Etkileri
Agile özellikle yazılım geliştirme sektöründe kullanılan çok etkili bir teknoloji. Kısaca, projeler tek parça olarak daha az zamanda daha az maddi kayıpla, daha üstün performans ve verimlilik sağladığından kıymetli bir şeydir.
Bu, büyük projelerin çok daha hızlı bir süreçten geçerek tamamlanmasını sağlar. Geliştirme süreci sırasında parçalara bölünür ve her parça ekip tarafından tamamlanır ve bunun sonuçları daha sofistike bir sağlayıcı, daha üstün bir kalite ve teslimat süreci ile ödüllendirilir.
Ayrıca, Agile süreci, sağlayıcı ve müşteri arasında daha iyi güven oluşturur. Müşteri, daha detaylı bilgiler alabilecek, teslimat ve yükümlülükleri anlayıp, projenin potansiyel çıktıları hakkında daha kapsamlı karar verebilir. Müşteri de, ekibin projeyle ilgili çalışmalarını takip edebilir ve yaşanan değişikliklere anında tepki verebilir.
- Geliştirme sürecinin güvenilir olması: Geliştirilen her bir parçanın verimliliği arttırılarak, projenin kapsamına ve müşterinin beklentilerine gerçek zamanlı olarak ulaşılır.
- Daha kaliteli bir teslimat süreci: Teslimat süreci geçen zaman içinde güncel tutulur ve önceki hatalardan ve problemlerden uzak tutulur.
- Azalan maddi kayıplar: Beklenenden çok daha verimli bir projelendirme yöntemi sayesinde, kapsam dışına çıkmadan projenin tamamlanmasına aracı olur.
4. Agile’e Karşı Avantajlar ve Dezavantajlar
Avantajları arasında, çoğu proje için yeni ve dinamik bir yaklaşım sunması gösterilebilir. Ekip üyeleri, hızlı bir şekilde mevcut hedefleri gerçekleştirmek için işbirliği, stratejik yaklaşım ve ihtiyaca göre kullanılan teknolojiler gibi diğer öğeler üzerinde çalışabilir. İş teslimleri hızlı bir şekilde tamamlanır ve hayata geçirilmek için zaman alan hiçbir büyük ölçekli projelerin çözülmesi gerekmez. Tüm ekip üyeleri tarafından paylaşılan veriler gözden geçirilerek, iş akışının iyileştirilmesi ve projenin kalitesinin güçlendirilmesi sağlanmaktadır.
Ancak, Agile’in dezavantajları arasında bulunan en çok konuşulanlar, sabit ve gerçekçi felsefi planlama eksikliği ve bu tip yaklaşımların pazarlama stratejilerini etkileyebilmesidir. Bu uygulama faillere de zemin sağlayabilir. Ayrıca, özellikle stratejik planlamanın gerekli olduğu yerlerde, bir projenin desteklenmesinde ve çalışanların uzmanlığının kazanılmasında Agile’in yetersiz kalabileceği unutulmamalıdır. Bazen, piyasaya çok fazla çabuk sürükleyen Agile yaklaşımları ürünlerin kalite standartlarını düşürebilir.
Agile Nedir” hakkında bu article sona erdi. Anlaşıldığına göre, Agile yönetimi popüler bir yönetim yöntemidir ve başarılı bir projenin büyük bir parçasıdır. Agile’ın, kullanıcıların istedikleri ürünleri daha hızlı ve doğru bir şekilde sunmasının, iş süreçlerinin veya çalışanların verimliliğinin arttırılmasının ve genel olarak daha şeffaf bir üretim anlayışını teşvik ettiği anlaşılmıştır. Agile’ın başarıları için başlangıç yapmadan önce hızlı, sağlam ve verimli bir şekilde mükemmel işler üretmenin önemli olduğu unutulmamalıdır.
